Логотип Molendro Tromisa

Molendro Tromisa

Финансовая грамотность для вашей команды

Мы помогаем эстонским компаниям развивать финансовые навыки сотрудников через практичные программы обучения. Наш подход — это реальные кейсы, понятные объяснения и применимые в работе инструменты.

Корпоративное обучение финансовой грамотности в современном офисе

Программы для бизнеса

Каждая программа адаптируется под специфику вашей отрасли и текущий уровень команды. Мы не используем академическую теорию — только то, что работает на практике.

Базовые финансы для руководителей

Понимание отчетности, ключевых показателей и принятие обоснованных решений на основе финансовых данных.

  • Чтение и анализ финансовых отчетов
  • Бюджетирование и планирование
  • Управление денежными потоками
  • Оценка инвестиционных проектов

Налоговое планирование

Легальная оптимизация налогов в Эстонии, понимание особенностей местного законодательства и возможностей для бизнеса.

  • Особенности налогообложения в Эстонии
  • Планирование налоговой нагрузки
  • Документооборот и отчетность
  • Взаимодействие с налоговой службой

Управление рисками

Выявление финансовых рисков, создание систем контроля и планирование действий в нестандартных ситуациях.

  • Анализ и оценка рисков
  • Создание резервных фондов
  • Страхование бизнеса
  • Антикризисное планирование

Финансы для HR и административных отделов

Понимание связи между HR-решениями и финансовыми результатами компании, бюджетирование персонала.

  • Расчет стоимости персонала
  • ROI от HR-инициатив
  • Планирование фонда оплаты труда
  • Финансовое обоснование найма

Какая программа подойдет вашей команде?

За семь лет работы мы заметили закономерности. Компании с похожими задачами обычно выбирают схожие форматы обучения. Посмотрите, что выбирают другие.

Если у вас стартап или небольшая команда

Обычно выбирают интенсивные программы с упором на практические навыки и быстрое применение.

  • Команда до 20 человек
  • Нужны базовые навыки планирования
  • Ограниченный бюджет на обучение
  • Важна скорость освоения материала

Если у вас средняя или крупная компания

Подходят системные программы с разделением по уровням и ролям, пошаговое внедрение изменений.

  • Команда от 20 человек
  • Есть отделы с разными потребностями
  • Нужна системная перестройка процессов
  • Планируете долгосрочное развитие

Если планируете выход на новые рынки

Фокус на международном планировании, валютных рисках и особенностях ведения бизнеса за пределами Эстонии.

  • Планы экспансии в ЕС или другие регионы
  • Работа с несколькими валютами
  • Необходимость понимания международного права
  • Сложная налоговая структура

Если нужно решить конкретную проблему

Точечные консультации и краткосрочные программы для решения определенных задач или устранения пробелов.

  • Проблемы с отчетностью или аудитом
  • Необходимость оптимизации процессов
  • Подготовка к продаже или инвестициям
  • Срочные изменения в законодательстве

Как проходит трансформация команды

Дарья Волошина - ведущий консультант по корпоративному обучению

Дарья Волошина

Ведущий консультант по корпоративному обучению. За последние три года помогла 40+ эстонским компаниям выстроить внутренние финансовые процессы. «Самое важное — не заставлять людей зубрить теорию, а показать, как новые знания упрощают их ежедневную работу».

Неделя 1-2

Диагностика текущего состояния

Анализируем, какие навыки есть у команды сейчас, какие процессы работают хорошо, а где возникают проблемы. Проводим короткие интервью с ключевыми сотрудниками, изучаем документооборот.

Неделя 3-6

Базовый модуль и первые изменения

Начинаем с фундаментальных принципов, но сразу применяем их к реальным задачам компании. Участники получают инструменты, которые могут использовать в работе уже на следующий день.

Неделя 7-10

Углубленная работа и практические кейсы

Разбираем сложные ситуации из практики участников, отрабатываем навыки на реальных данных компании. Корректируем подход на основе первых результатов.

Неделя 11-12

Интеграция и планирование развития

Встраиваем новые подходы в рабочие процессы, создаем систему контроля качества. Планируем следующие шаги развития и обсуждаем долгосрочную стратегию обучения.

Готовы начать развитие команды?

Расскажите о ваших задачах, и мы предложим оптимальный формат обучения. Первая консультация бесплатная.

Обсудить программу обучения