Программа финансового обучения
Практические знания от экспертов с 15-летним опытом работы в банковской сфере и корпоративных финансах
Записаться на консультацию
Ратмир Ковалёв
Старший аналитик, экс-руководитель отдела рисков
Мирослав Данилин
Консультант по управлению капиталом
Злата Морозова
Директор по стратегическому планированию
Экспертное преподавание
Наши преподаватели — это практики, которые ежедневно решают сложные финансовые задачи. Ратмир 12 лет работал в крупнейших банках Эстонии, Мирослав консультировал более 200 компаний по вопросам реструктуризации долгов, а Злата разработала финансовые стратегии для предприятий с оборотом свыше 50 миллионов евро.
Мы не просто рассказываем теорию — мы показываем, как применять знания в реальных ситуациях. Каждый урок построен на конкретных кейсах из нашей практики.
Программа обучения
Модуль 1: Основы финансового анализа
Изучение базовых принципов анализа финансовой отчётности, работа с балансом и отчётом о прибылях и убытках. Практические задания на реальных данных эстонских компаний.
Модуль 2: Управление денежными потоками
Планирование и контроль движения денежных средств, методы прогнозирования поступлений и платежей. Работа с кассовыми разрывами и оптимизация оборотного капитала.
Модуль 3: Инвестиционные решения
Оценка эффективности капитальных вложений, расчёт NPV и IRR, анализ рисков инвестиционных проектов. Кейсы из практики эстонского рынка недвижимости и производства.
Модуль 4: Финансовая стратегия
Разработка долгосрочной финансовой политики компании, управление структурой капитала, дивидендная политика. Итоговый проект — создание финансовой модели для реального бизнеса.
Актуальные тренды 2025
Финансовый мир меняется быстро. ESG-критерии становятся обязательными для крупных компаний, цифровизация процессов ускоряется, а новые требования регуляторов заставляют пересматривать подходы к управлению рисками.
Внедрение обязательной ESG-отчётности для средних предприятий в ЕС изменит требования к финансовому планированию и бюджетированию.
Автоматизация рутинных финансовых процессов достигнет 80%, но потребность в аналитическом мышлении и стратегическом планировании только возрастёт.
Новые инструменты финансирования, включая зелёные облигации и устойчивые кредиты, станут основными источниками капитала для развивающихся компаний.
